Augmentez vos ventes, pas vos kilomètres

Boostez votre performance commerciale grâce à une sectorisation optimisée

Trop de temps perdu sur la route ? de visites blanches ? de commerciaux démotivés ?

Une sectorisation équilibrée est cruciale pour optimiser vos déplacements, maximiser la couverture des points de vente et booster vos performances commerciales.

Merval Organisation vous accompagne pour une sectorisation efficace qui prend en compte l’humain et vos enjeux.

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Vos défis au quotidien

La sectorisation est un levier de performance :

Optimiser la couverture des points de vente
Répartir équitablement la charge de travail entre les commerciaux
Réduire les temps et coûts de déplacement
Contribuer à votre démarche RSE
Concentrer les efforts sur les zones à fort potentiel
Adapter rapidement vos actions aux évolutions du marché (nouvelles ouvertures, fermetures, saisonnalité)

Une sectorisation efficace, c'est quoi ?

C’est une organisation qui allie performance commerciale et équilibre humain :

Des points de vente bien ciblés, notamment en fonction de leur potentiel
Des recrutements réfléchis pour optimiser la présence terrain
Des charges de travail et de route équilibrées
Une prise en compte de la géographie routière
Une forte considération pour les humains qui constituent la force de vente
Un accompagnement des managers terrain à la conduite du changement que la sectorisation implique

Ils ont fait le choix de la performance

Une sectorisation vivante et évolutive

La sectorisation est un écosystème vivant, en constante adaptation aux évolutions de son environnement : modification du parc de points de vente, nouveaux objectifs, turnover, contexte économique.

Votre sectorisation doit être régulièrement réévaluée et ajustée.

Un accompagnement conseil permanent

Un chargé de compte Merval Organisation vous accompagne dès le début de votre projet et tout au long de la vie de votre sectorisation :

Il vous conseille, conçoit votre sectorisation et la met à jour
Il vous accompagne pour la prise en main des outils de gestion de votre sectorisation
Tous les six mois, vous faites le point avec lui sur l’efficacité de votre sectorisation et la nécessité de la faire évoluer

My.Merval, la plateforme qui pilote votre sectorisation

Pour accompagner cette dynamique, nous avons développé My.Merval :

Visualisez vos points de vente ciblés et vos secteurs commerciaux
Ajustez facilement votre organisation et restez aligné avec vos objectifs
Pilotez votre action commerciale avec vos données sorties caisses (datasharing) et vos données internes

Nos atouts

Merval Organisation vous apporte :

Une connaissance approfondie des enjeux spécifiques au retail et aux forces de vente itinérantes
Une méthodologie éprouvée pour analyser et optimiser vos secteurs
Un outil personnalisé et agile pour piloter votre sectorisation
Un chargé de compte à votre écoute et à celle des évolutions de vos objectifs