Découvrez comment nous avons contribué à l’amélioration de la performance commerciale de nos clients.
Ce qui compte le plus pour nous, ce n’est pas notre action, mais les bénéfices que nous vous apportons.
Leurs histoires et les résultats concrets qu’ils ont obtenus sont la meilleure preuve de notre engagement et de notre expertise.
Si leurs parcours vous inspirent et que vous êtes prêts à nous confier votre projet : passez à l’action dès aujourd’hui !
Vitagermine fait appel aux solutions complémentaires du Groupe Merval pour booster sa performance commerciale avec la resectorisation de sa force de vente et la formation des managers au management intergénérationnel.
Merval Organisation permet à l’un de nos clients de réduire de 30% sa durée moyenne de rupture de stock, en seulement quelques mois, grâce à My.Merval.
Le 17 septembre 2024, nous avons eu le plaisir d’organiser une matinée d’échanges enrichissante autour des retours d’expérience de nos clients. Retour sur leur témoignages.
Tipiak accorde sa confiance au Groupe Merval pour réaliser sa sectorisation commerciale, notamment avec la plate-forme My.Merval.
La Fournée Dorée a choisi Merval Organisation pour l’accompagner dans son développement, via l’optimisation de sa force de vente.
Dans le cadre de sa stratégie de développement, Café Royal a décidé d’internaliser sa force de vente et fait appel au Groupe Merval pour l’organisation de sa nouvelle force de vente.
Le Groupe Merval a accompagné l’équipe Cofigeo pour sa sectorisation commerciale et la gestion du changement que cela impliquait pour garantir le succès de ce projet et la rentabilité de son investissement.
Le Groupe Merval accompagne l’équipe Olga, ex Triballat Noyal dans l’optimisation de la couverture du potentiel en point de vente et l’amélioration de la performance de ses équipes commerciales.
Werner & Mertz France Professional choisit l’accompagnement de Merval Compétences – Groupe Merval pour développer les compétences managériales et commerciales de ses managers.
La mission du Groupe Merval était d’accompagner Bjorg dans l’optimisation de sa force de vente, avec une sectorisation efficace.
Le Groupe Merval a accompagné la force de vente et le category management d’Intersnack dans la pleine utilisation de leurs données sorties caisse Datahsaring.
